Suid-Afrika se werkloosheidskrisis het so diep gewortel dat dit as permanente deel van die ekonomie aanvaar dreig te word. Meer as 12 miljoen mense is sonder werk wanneer ontmoedigde werksoekers ingesluit word, terwyl sowat twee derdes van die bevolking in verskillende grade van armoede leef.
Die New South Institute het nou ’n nuwe reeks begin met die vraag of gedeelde welvaart in Suid-Afrika gebou kan word. Die inisiatief word gelei deur Alan Hirsch, hoof van die instituut se program vir migrasiebestuur in Afrika, en ondersoek die moeilike keuses om die rigting om te keer.
Hirsch sê die krisis spruit uit swak bestuur eerder as net uit slegte beleid. Korrupsie, politieke onstabiliteit en reëls wat vir ’n ontwikkelde ekonomie geskik is, het dit moeilik gemaak vir mense om sake te skep en werk te skep.
Hy wys op foute ná die wêreldwye finansiële krisis, toe besteding gestyg en skuld opgebou het terwyl groei stadig herstel het. Staatsentiteite soos Eskom en Transnet het daarna groot reddingsaksies nodig gehad, terwyl Covid die herstel verder teruggesit het.
Volgens Hirsch dra makro-ekonomiese beleid nou vrugte met ’n bestendige geldeenheid en groeiende vertroue, onder meer deur Operation Vulindlela se vroeë welslae by Eskom en Transnet. Die volgende stap is om formele groei te versnel en toestande vir informele en baie klein sake in townships, stede en landelike gebiede te verbeter.
Die derde been is die gebruik van inligting en kommunikasietegnologie om alleenondernemers en kwesbare klein sakeondernemings se kanse te vergroot. Hirsch pleit vir min, gefokusde ingrypings, meer ruimte vir entrepreneurs en sterker vennootskappe tussen die staat en die privaat sektor.