Suid-Afrika se werkloosheidskrisis het meer as 12 miljoen mense sonder werk gelaat wanneer moedelose werksoekers ingesluit word, terwyl sowat twee derdes van die bevolking in armoede leef. Die New South Institute het ’n reeks begin om te vra of gedeelde welvaart nog opgebou kan word. Die inisiatief word gelei deur Alan Hirsch, hoof van die program vir migrasie, bestuur en hervorming in Afrika.
Hirsch skryf die krisis toe aan swak bestuur eerder as net aan slegte beleid. Korrupsie, politieke onstabiliteit en reëls wat vir ’n ontwikkelde ekonomie geskik is, het dit moeilik gemaak om sakeondernemings te skep. Hy wys ook op besteding en skuld ná die finansiële krisis van 2008, korrupsie tydens die Zuma-regering, die verval van infrastruktuur en die uitwerking van Covid-19.
Volgens Hirsch is daar nou tekens van stabilisering. Die geldeenheid is bestendiger en beleggersvertroue neem toe, want vordering met Operation Vulindlela by Eskom en Transnet dra by tot herstel. Hy verwys ook na optrede teen korrupsie, onder meer die vervolging van 98 mense in die departement van binnelandse sake.
Die reeks stel drie prioriteite vir groei en werk voor. Die eerste is versnelde groei in die formele sektor, voortbouend op stabilisering. Die tweede is beter toestande vir klein sakeondernemings en die informele sektor in townships, stede en landelike gebiede deur beperkings weg te neem.
Die derde prioriteit is die produktiewe middel, naamlik eensame entrepreneurs en klein ondernemings met groeipotensiaal. Inligting en kommunikasietegnologie kan hulle toerus met betaalstelsels en marktoegang. Voorbeelde is Yoco, iKhokha wat deur Nedbank gekoop is, Capitec se draagbare betalings, Takealot se persoonlike inkopersprogram en Kandua wat vakmanne met klante verbind.
Hirsch waarsku dat groei alleen nie genoeg werk sal skep nie. Met beperkte fiskale ruimte en swak staatsvermoë pleit hy vir gefokusde ingrypings en sterker vennootskappe tussen die staat en die private sektor.