Boxer het sy winkelnetwerk in sewe jaar van 298 winkels in 2020 tot 608 vandag uitgebrei. Dit kom neer op sowat 43 nuwe winkels per jaar. Uitvoerende hoof Marek Masojada sê dit is nie groei ter wille van groei nie, maar noodsaaklik in Suid-Afrika se laegroei omgewing.
In die ses maande tot Augustus 2026 het Boxer 24 nuwe winkels geopen, naamlik 9 supermarkte en 15 drankwinkels. Daarmee het sy totaal op 600 gestaan. Sedertdien het hy nog 8 winkels bygevoeg, sodat 2027 se byvoegings op 32 staan.
Vir die 2027 finansiële jaar mik Boxer na 60 nuwe winkels. Hy het R1,1 miljard se kapitaalbesteding begroot en ’n deel gaan na die opening van winkels. Die tempo maak hom die vinnigste groeiende afslagkleinhandelaar in Suid-Afrika, maar dryf ook uitgawes op.
In die eerste helfte van die 2027 finansiële jaar het handelsuitgawes met 10,2% tot R4,2 miljard gestyg. Dit was vinniger as omsetgroei van 6,3% en handelswinsgroei van 8,1%. Boxer skryf die styging aan hoër energiekoste toe en het R174 miljoen aan diesel bestee, 32,4% meer as in die eerste helfte van 2026.
Die handelaar beskryf die omgewing as uitdagend, met druk op verbruikers en prysdeflasie. Verkoopprysinflasie was minus 2,4% omdat Boxer hoër koste geabsorbeer het om pryse laag te hou. Masojada sê huurgeld styg elke jaar met 5% tot 6%, saam met lone en elektrisiteit, en dit moet bestuur word.
Sy antwoord is sterk winkels op goeie plekke wat ’n gemeenskap bedien en winsgewend kan bly. Deur so ’n winkel te open, verdeel Boxer sy sentrale koste oor groter omset en laat verspreidingsentrums beter werk. Ontleder Alec Abraham van Otto1890 noem die uitgawepiek ’n noodsaaklike euwel en sien die uitrol as ’n grondgryp in buitestedelike gebiede waar Shoprite minder meeding.