McKinsey & Co het senior vennoot Chris Bradley uit sy leiersrol by die McKinsey Global Institute verwyder ná omstrede LinkedIn-plasings oor vroulike bestuurders. Die konsultasiegroep het die besluit Sondag in ’n verklaring bevestig. Bradley bly ’n senior vennoot by die firma.
Die stap volg op ’n interne gedragsondersoek ná ’n openbare woordewisseling verlede maand op LinkedIn met een van die skrywers van ’n nuwe boek oor die werkplek. Bradley het die omstrede plasings intussen verwyder. McKinsey het hom voorheen reeds van die opmerkings gedistansieer.
Volgens woordvoerder Taylor Burns het Bradley se openbare uitlatings ver onder die standaarde gebly wat die firma verwag. Hy is uit alle leiersrolle onthef, onder meer by die instituut en by enkele interne komitees. Burns het die besonderhede per e-pos bevestig.
In die verwyderde plasings het Bradley, wat in Australië gesetel is, die bestaan van die sogenaamde glaskrans bevraagteken. Hy het dit beskryf as “’n baie gerieflike manier om altyd ’n slagoffer in die reën te wees”. Die begrip verwys na die siening dat maatskappye vroue vaker as hoofde aanstel wanneer hulle in ’n krisis of ommekeer verkeer.
Voorstanders van die teorie sê navorsing toon dat vroue juis in moeilike tye ’n kans kry om as uitvoerende hoof te dien. Bradley kon buite normale kantoorure nie dadelik vir kommentaar bereik word nie.
McKinsey lei al lank die gesprek oor vroue in die werkplek. Die groep publiseer al meer as ’n dekade saam met Sheryl Sandberg se Lean In-groep ’n studie oor vroue in die werkplek.